歷史數據告訴我們過去 5 年（2020-2024）： 全台房價指數漲幅約 50% ~ 60%，部分熱區（如新竹、台中）甚至翻倍。過去 10 年（2014-2024）： 累計漲幅約 50% ~ 100% 不等（視區域而定，南部基期低漲幅大）。這5年期間的房價漲幅嚇死人再加上通膨率短短4年實質上漲超過9.8%尤其是「外食費」與「房租」漲幅往往高於整體平均，這也是支撐房價上漲的關鍵因素之一。

央行直指新青安房貸讓原本買不起的人也進場了!沒錯；新青安貸款自 2023 年 8 月 1 日實施以來，放款金額呈現爆發式增長。2023 年（8月至12月）短短5個月撥貸金額即突破 1,850 億元，2024 年（全年）撥貸金額推估約 7,000 億至 8,000 億元，截至 2024 年 7 月底（實施屆滿一週年），累計撥貸金額已達 9,994 億元，戶數約 13 萬戶。

現實面的萬物齊漲造成惶恐才會勇敢追高房價不是嗎？當初的「雞蛋之亂」不就是起因禽流感衝擊+極端氣候影響產蛋率，加上國際黃豆、玉米價格飆漲，導致養雞成本大幅墊高，引發民眾恐慌性囤積，加上餐飲業需求回升，導致市面上「一蛋難求」，蛋價創下歷史新高。

「民以食為天，以居為安。」人類生存最基本的兩大需求：「飽腹」與「安居」，當通膨與經濟成長並行時，當「食」的價格（雞蛋、外食）因為通膨回不去時，民眾會更直覺地認為「住」的價值也應該隨之提升。在台灣，「住」已不僅是避風港，更成了抵禦貨幣貶值的「金融防禦工事」。

1. 數據的衝擊：從「溫和漲幅」轉向「爆發性跳漲」
●房價失控感： 過去 5 年（2020-2024）的漲幅幾乎抵過過去 10 年。這種「短期倍增」的體感壓力，打破了傳統「存錢買房」的邏輯，讓民眾意識到薪資成長速度永遠趕不上房價跳空缺口。
●通膨實質化： 4 年實質通膨近 10%，尤其是外食與房租的「有感漲幅」，讓社會形成一種共識：「錢越來越薄」不再是教科書上的概念，而是每天餐桌上的現實。
2. 政策與心理的催化：新青安與「雞蛋效應」
●新青安的燃料效應： 央行的數據證實了政策確實帶動了需求。新青安貸款在一年內撥貸近兆元，這不僅是提供資金，更是給了原本觀望的人一個「最後上車」的理由。
●恐慌性追價（雞蛋邏輯）： 我前面提到的「雞蛋之亂」是極佳的心理比擬。當人們預期物資（或房屋）會稀缺、未來會更貴時，「搶購」便成為一種集體防禦行為。 這種從民生用品蔓延到房地產的「恐慌囤積」心理，是推升房價在短時間內創高、且難以回頭的主因。
3. 價值的重塑：房產從「必需品」轉為「金融防禦工事」
●避險優於居住： 當外食費、雞蛋價格漲上去就「回不去」時，民眾會自動將此邏輯套用到房價。在這種預期心理下，房產被賦予了強烈的金融屬性，成為抵禦貨幣貶值的唯一堡壘。

為什麼即便央行試圖祭出信用管制（如第七波選擇性信用管制），市場的「追價信心」依然頑強，因為民眾恐懼的不是房價高，而是「手中的貨幣正在喪失購買力」。

要應對 2026 年的通膨現實，薪資調幅至少需超過當年度通膨預測值 (CPI) 並抵銷過去數年的累積物價漲幅。以下是針對 2026 年現狀的分析：
1. 應對通膨的「及格線」百分比
年度保衛戰：至少 2.17% ~ 3.5%
主計總處雖預估 2026 年 CPI 為 1.61%，但民眾的通膨預期值平均達 2.17%，且有超過半數民眾認為會高於 2%。若考慮外食、電價與房租的權重，薪資調幅若低於 3.5%，民眾通常會感到實質購買力縮水。
長期追趕線：10% ~ 20%
如果您要抵銷過去 4-5 年累積超過 10% 的實質通膨（尤其是我提到的外食與房租），單次調薪 3%~5% 僅能「不再變窮」，若要恢復到 2020 年以前的購買力水準，一次性或累計調幅需達 10% 以上。 
2. 現實上可能嗎？
根據 2026 年初的數據與市場觀察，現實呈現「兩極化」：
對「基本工資族」與「科技業」：可能
政策強制調薪： 2026 年基本工資已調漲至 29,500 元，調幅為 3.18%。這對基層勞工有直接保障，也帶動名目薪資寫下近年新高。
高科技與 AI 產業： 受惠於 2026 年 AI 出口動能，科技業調薪幅度普遍能跑贏通膨。
對「一般上班族」與「傳產服務業」：極難
體感貧窮： 2026 年調查顯示，高達 92% 的上班族自認薪資偏低，且近 6 成民眾預期年終獎金僅 1-3 個月。
薪資結構僵化： 儘管名目薪資年增約 3.09% 寫下新高，但剔除物價後的「實質薪資」成長微乎其微。 
總結

對經濟成長的信心，2026 年台灣經濟呈現「科技熱、房市冷、傳產穩」的信心格局。科技與電子製造業：高度信心 (約 65% ~ 80%)；內需服務業（餐飲、零售、旅遊）：中度偏樂觀 (約 55% ~ 65%)；傳統製造業：中度信心/審慎觀望 (約 45% ~ 55%)；營造與房地產服務業：營造業（看好）、房地產業（看淡）；所以說:台灣經濟增長動能、財富分配及資本市場，過度集中於「科技產業」單一引擎的現象。

科技業（特別是 AI 供應鏈）的從業人員，其分紅與薪資調幅遠超通膨。

「一個台灣，兩個世界」：科技新貴有能力追高房價，而其他行業即便調薪也無法應對物價。

核心邏輯就是「科技購買力」單極輸出血汗錢進入地產，非科技業區塊的漲幅則是被迫性跟漲（通膨帶動），而非需求帶動，這加劇了居住不正義，當科技業產值推升了總體房價與通膨，非科技業的人們必須採取「金融防禦工事」（如瘋搶房產或新青安），否則將在單極化的經濟結構中被徹底甩掉。

在 2026 年，透過「跳槽」或「進入 AI/半導體供應鏈」來達成 10% 以上的薪資躍升是可能的；但對於大多數待在原崗位的上班族來說，3% 左右的薪資成長通常趕不上物價與房租的真實漲幅，這解釋了為何數據上顯示「薪資勝通膨」，但民眾心理卻普遍感到「口袋很骨感」，通膨是全民承擔，紅利卻由單一產業主導。

 

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